Een consultant kan u met zijn of haar specialistische kennis ondersteunen op die gebieden waar u als bestuurder, directeur, leidinggevende of manager net iets meer kennis nodig heeft. Dit kan zijn voor een fusie, overname, reorganisatie, innovatieproject, herstructurering, het bepalen van uw strategie of de vertaling daarvan naar duidelijke bedrijfs- of afdelingsdoelen. Een consultant kan echter ook alleen als klankboard of adviseur ingezet worden om uw plannen door iemand van buiten uw organisatie te laten toetsen op haalbaarheid en uitvoerbaarheid.

Crossroads heeft een groot netwerk dat bestaat uit ervaren (interim)managers en consultants die, opgeleid vanuit diverse disciplines, alleen of in een team u kunnen ondersteunen in elke mogelijke vraagstelling.

Door de verschillende oplossingsrichtingen uit te werken en te presenteren is het vervolgens relatief eenvoudig om de juiste en best passende oplossing voor uw probleem te kiezen. Desgewenst kunnen we de gekozen oplossing ook nog voor u uitvoeren.

Dit alles kan op basis van fixed price, no cure no pay, rendements- of resultaatafspraken.